在消费互联网蓬勃发展大约20年之后，产业互联网的发展前景最近两年才受到越来越高的关注。这折射出中国经济发展到了新的阶段，也反映了结构变化的趋势。产业互联网的发展将为中国产业的转型升级提供机会和动能。

细读一下十四五规划的文本，不难发现其中对产业互联网发展的重要性和发展战略有明确表述，其中写到：“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎”。规划中还说到：“在重点行业和区域建设若干国际水准的工业互联网平台和数字化转型促进中心，深化研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等环节的数字化应用，培育发展个性定制、柔性制造等新模式，加快产业园区数字化改造。” 

简单说，产业互联网就是基于大数据和互联网的技术帮助和推动传统产业结构的变革和价值链的优化，当然会降低成本，但更重要的是提高生产与运营的效率，创造新的价值和价值空间。

既然中国的消费互联网发展的那么快、那么好，很多人必然以为产业互联网在中国的发展应该也是顺理成章的事。这样的看法是基于一个简单的认知，即消费互联网与产业互联网的发展遵循同样的逻辑。表面上理解，确实如此。消费互联网就是借助于互联网和数字化技术把线下的消费场景搬到线上，形成一个完美镜像。依照这样一个逻辑，产业互联网无非也是线下产业向线上的这样一个转换，也是一个镜像。

但是，这个类比存在一个严重误解。由消费者和商品构成的消费市场的结构相对简单，链条非常短，只要能解决线上支付的问题，消费或购买过程可以完美地转移到线上进行。尽管场景更换了，但不改变购买和消费行为的内涵。可是对于产业互联网而言，就不纯粹是场景转换的问题那么简单了。

首先，产业系统是一个高度分工和专业化的系统，内含的行业种类繁多，不能轻易整合。即便要做产业互联网平台或生态园，也不可能像消费互联网那样几家大的平台就可以通吃，理论上说，对于消费互联网，一家电商平台就可以做到实现线下消费场景的线上化。但对产业的互联网化，虽然将会突破和超越传统产业的边界，通过实现不同要素的重组，能形成新的业态和模式，但不可能通过极少数互联网平台来实现所有产业的整合，因为每个行业的生产那个结构、规模和发展阶段都不一样，数据模块、技术、流程和系统结构也都是不同的，因此，产业互联网的形成一定是更加多样化和差异化的。这意味着，产业互联网整个出的价值链的链条可能更长，也更复杂，更分散，不可能像消费互联网那样有那么高的集中度。这也预示，跟消费互联网相比，产业互联网的发展将可能创设出更大的价值创造空间。 

第二，产业互联网不是把线下的产业链、供应链和价值链简单地搬到线上，而是借助于数字化技术和互联网重新塑造它们原有的关系，优化资源配置、再造流程。特别是，还要把数据作为要素，赋能每一个流程和环节，从而创造新的价值链关系，甚至会拓展价值链形成的空间。从这个意义上说，产业互联网跟消费互联网有一个很大的不同，前者将会重塑生产关系和生产方式，创造新的产业价值。它不是下线供应链在线上的完美镜像，相反，它是线上对线下的优化、重塑、改造和颠覆，是新的价值创造过程。

第三，如果说消费互联网的兴起大大降低了我们的市场交易成本，那么产业互联网的兴起就不仅能降低成本，而是能够利用互联网技术对产业链的资源进行重新整合，再造流程，进一步优化价值链，为产业链上下游企业不断创造新的价值。产业互联网平台不仅能够向客户企业提供更有价值的服务，而且它能够不断延展新的机会组合，形成新的产业生态，扩大价值创造的空间。所以，产业互联网的发展能真正推动实体产业的转型升级。黄奇帆先生在复旦经济学院的授课中也曾提到，中国的传统产业规模巨大，数字化转型创造的价值空间将非常巨大。未来的独角兽企业应该主要由产业互联网造就。  

正因为这样，发展产业互联网将是中国经济数字化转型的一次大考。与消费互联网发展中的赢者通吃的逻辑不同，在产业互联网的生态下，产业系统中的供应链企业的协同与合作将成为一个常态，因为系统中的每个企业无需再构建和拥有一个独立完整的服务体系，而是要跟其它企业加强合作。

尽管如此，要使协同与合作成为产业互联网的基础战略与文化，对中国的互联网企业来说并非易事。毕竟在过去20年的消费互联网时代，企业早已习惯打价格战和提供免费服务的扩张策略。但是，对于推动中国传统产业转型升级的产业互联网而言，我们需要的更是产业生态的打造，它需要企业的平等合作和协同创新，需要的是共赢文化。这在很大程度上需要颠覆已有的消费互联网思维。

展望前景，中国产业互联网的发展将会有两路大军共同推动。除了致力于产业互联网的新兴创业者之外，由消费互联网的巨头转轨至产业互联网也是不可阻挡的趋势。

作者 | 张军 复旦大学经济学院院长